Business Objects 依照不同角色及產業,建構出滿足營運流程所需的應用程式。我們經驗豐富的團隊確保您每一步都遵循著最佳實務作法,讓您的專案達成目標。透過業界最佳資料庫的強大威力,我們的套裝應用程式能提供您所需的企業功能,同時降低訓練及維護成本。
創造符合企業驅動力、競爭趨勢、經濟預測與法規影響的各種目的及財務目標,然後從比較中選擇出能產生最佳結果的計畫。最適用於資本計畫與策略預測。
產生詳盡又可變通的計畫和預算。輕鬆設計出基於驅動力的模型、分析各種情勢,並與管理人員分享資訊,以提高責任感。最適用於預算編列、薪資規劃及銷售規劃。
根據財務系統的即時數據及最新的計畫和預算來準備管理與差異報表。合併彙總資料、下探至根本原因、分析差異,然後將資訊與必要人員分享。最適用於財務報表、財務合併彙總及員工生產力。
免費白皮書
連結策略計劃與營運目標:給 CFO 的實用建議 - PDF 464KB
![]()
您的策略規劃流程不該在主管們到別處開會討論如何制定計劃時停擺。為確保您能完成您的策略制定,請將您的規劃流程分成這六個階段。需先行註冊。
如需更多關於我們企業規劃軟體的資訊,請連絡 Business Objects 銷售或服務代表,或者全球各地分公司。