BusinessObjects Performance Manager 幫助組織溝通策略、管理績效,並且提供人們關鍵資訊使他們能夠做成決定並且有自信地行動。透過目標設定和計分卡,個人與團隊均可追蹤任務的達成,與其他人合作共事,並且遵照所建議的行動來改進組織績效。
1. 查看一份計分卡以評量績效相對於目標的達成度。 |
2. 點選計分卡以著手進行脈絡式討論。 |
Performance Manager 充分運用企業在商業智慧(BI)、系統分析與企業報表的既有投資。它也支援一部分市面常見的管理方法像是平衡計分卡(BSC)、全面品質管理(TQM),以及六個標準差(Six Sigma)。
BusinessObjects Performance Manager 經由幫助組織使其決策得以與策略維持一致:
Performance Manager 提供策略對照圖以協助你做視覺化處理並且與組織內的每一個人溝通。除此之外,透過關鍵目標的脈絡式討論及相關的度量的基準,團隊可以相戶分享心得,並迅速達成共識,以做成更臻完善的團體決策。
![]() 1. 觀看策略對照圖以查閱各個目標的情形。 |
![]() 2. 深入個別衡量基準之樹狀圖以查看其因果關係的詳細情形。 |
![]() 3. 點擊按鍵以比較過去以來的績效相對於目標之變化。 |
Performance Manager 提供你一套容易上手的介面來定義與修正目標,並且可指派職責給整個團隊中最高層級的經理人與組織中的個人。
Performance Manager 的進階計分卡提供一種直覺反應的方法以即時追蹤並分析組織績效。
透過整合的報表及分析以還可以提供極佳的見解,以更快瞭解趨勢和在績效議題上的根本原因。
Performance Manager 使你可以將行動方案指派給個人和不同的群組。當目標未能達成時則可藉由對利害關係人的警示來減少行動的時間,並且提供成套的建議行動方案以迅速診斷並且修正在績效上的問題。績效管理器可以產生所執行行動方案的稽核軌跡,好讓你可以建立可信賴的最佳實務以更進一步將組織績效加以最適化。